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由直資學校接手一間地區津貼學校做校長,推廣學校的工作對我來說是自然不過的事情。在現今幾乎每個人都拿著智能電話(Smart Phone)的新媒體年代(New Media Era),學校需要思考如何透過網絡推廣,在社區建立專業的公衆形象和口碑,讓學生、家長在短時間内了解學校的特色,並留下深刻印象。 用科學方法重建學校 我有幸在正式上任前,與前任退休校長有較長的交接期。結果我決定根據我對學校的理解,親自落手重新建立學校網頁,嘗試從一 個新鮮人的角度,利用網絡媒介,推廣學校特色及形象。我在新生的問卷調查中,發覺不少學生、家長當接到派位的結果時, 都會第一時間看看網頁,亦有同學看過學校網頁後決定報讀我學校。一個資訊清晰、有品味和設計風格的網頁,往往能立刻令人對於學校有初步的信心,吸引學生、家長願意了解更多。 網頁如今運作了大約七個月,網頁的瀏覽人數(Visitor Counter)已超過二萬四干人次。為了讓我能知道真實的效果,我並沒有刻意把人數調整,嘗試營造很多人瀏覽的效果,當然我相信大家都會明白,其實沒有人會著意這些數字。製作網頁的工具是Wix。Wix雖然方便易用,但需要製作者有適當的設計及美學概念(Design and artistic sense),方會運用得宜。另外,用Wix也能直接把網頁直接轉換為手機瀏覽模式,非常方便省時。 善用SEO及Google服務 不過,我認為用Wix最大的好處是Wix的SEO Plan(Search Engine Optimisation Plan)。當我能適當地訂立網頁關鍵字 (Keywords),以及每個頁面(Page)的SEO Setting(描述及關鍵字),便能在網絡搜尋器上,輕易讓人找到學校網頁的資訊。 尤其是在Google Search,現在搜尋”王仲 銘”或者”王仲銘中學”,學校網頁內容幾乎能霸佔九成頭版連結 講起Google Search,其實學校是可以向Google申請學校地址的擁有權。現在我能透過Google My Business,把學校的活動資訊,在Google Search右邊顯示出來,亦能主動把學校設施、內外環境照片上載到Google Search。結果我能較為控制到搜尋效果,而且完全是免費。 正如我在文章開頭所說,在一個幾乎人人都拿著智能手機的年代,學校需要在社交媒體上做推廣的工作,甚至乎發放官方訊息。而當中如果要針對不同宣傳對象來說,其實是可以再進一步發展例如Facebook Page、Instangram、Twitter、Wikipedia、Medium 等的新媒體媒介,稍後我會繼續分享一些想法。

近年,幾乎所有擁有多餘資金的人都想成爲天使投資者,但逐漸發現回報都需要經過漫長的等待。我們可以怎樣提升長遠的回報率?對於初次成爲天使投資的人,不妨參考衆多成功企業家心中所具備的六種思維和行為,發掘有潛質的企業家。 1. 相信自己 跟隨前人腳步,抓緊有把握的機會,便是成功之道?Arnold Correla並非如此,他反覆創業三次,每次都會相信自己:〔我可以的!〕,然後找出合適的方法。 2. 可借則借 許多企業會假設新產品或新市場活動所需的資源都不應是借回來的。事實上,由Alex 和Mimi lkonn一開始創辦其網上假髮品牌 Luxy Hair至現在業務已發展成熟,幾乎所需資源都是向別人借來的。 3. 收窄思考空間 現今許多業務經已上軌道的公司均視狹窄市場的發展空間太小,拒絕考慮有關商機。 然而,Airbnb在成立初期只有一個非常狹窄的目標市場,就是前往三藩市出席會議的商家,但卻成就了一直擴充至現在的成功企業。 4. 問題優先、產品次要 Henco Logistics通過解決進口商和出口商所面對的服務品質低劣問題,成為墨西哥頂尖貨運代理商,其業務更進一步拓展至拉丁美洲。正如著名風險投資人Vinod Khosla 所言:〔任何大問題都是一個巨大的機會, 因為沒有人會花錢請人解決毫無問題的事。〕 5. 將不可能變成可能 在商業世界裡每件事情都有著相應的流程、 系統和理由,但最優秀的企業家有時必須懂得直截了當。Thomas Knobe 曾遭遇一間已破產的供應商欺騙後,每天致電給其辦公室的每個電話號碼。短短一星期後便收到律師的回復。指只要他不再來電便可取回金錢。對現今出色的企業家來説就是要懂得將不可能變成可能。 6. 籌募現金,依賴流動資金 Rud Browne最初為了其流動通訊設備翻新業務籌募資金,在收購舊設備時提出90日還款,又會要求客戶即時交付或預付訂金,充分運用收款付款之間的時聞,即使沒有得到外來投資者支持,公司收入亦達到7,500 萬美元,在全球擁有5個辦事處和360名員工。 偉大企業家的才華大多都是後天栽培的。你所支持的企業家也該學習他們的思維和行為,亦可證明自己能夠成功。