可持續發展觀與當代物業管理
20新世紀6、70時代之後，伴隨著污染問題的加重和能源危機的發生，大家逐步瞭解到把經濟發展、社會發展和自然環境扭曲起來努力實現發展趨勢，只有給地球和人類社會產生破壞性的災禍。來源於這類緊迫感，可持續發展觀的觀念在80時代逐步完善。1983年11月，聯合國創立了世界環境與發展委員會（WECD）。1987年，受聯合國授權委託，以挪威前首相布倫特蘭妻子為代表的WECD的組員們，把通過4年科研和充足論述的彙報——《我們共同的未來》遞交聯合國交流會，該彙報中正式步槍明確提出了“達到當今人的追求，又不危害後代子孫達到其要求工作能力的發展趨勢”（Brundtland, G.H.1987,P.43）的“可持續發展觀”（SustainableDevelopment）的定義和方式。此後，“可持續發展觀”的標準逐漸被國際社會普遍認可，並廣泛做為世界各地、各地區當然、經濟與社會協作發展趨勢的行為基本綱領，被編制到各種經濟發展、社會發展建設規劃當中，變成人們朝向一同以後的全新升級挑選。其基本上含義可以如此來開展歸納：
“可持續發展觀”不相當於相對性小範圍的生態環境保護，它務必兼具自然環境、經濟發展和社會發展3個層面的融洽、一同發展趨勢。在其中，綠色生態不斷是基本，經濟發展不斷是標準，社會發展不斷是目地，三者相互依賴，互相促進。人們的一同總體目標應該是努力實現當然、經濟與社會在和睦中的不斷、平穩、身心健康發展趨勢。
根據每個國家和地區在文化藝術、政冶、經濟發展和社會發展標準的差別，當可持續發展觀的標準觸遇到當代物業管理開發設計、基本建設和應用的實踐活動時，就造成了各有不同的瞭解和規定，也明確提出了很多各有特色定義。例如可持續性工程建築、綠色住宅、綠色生態可持續性工程建築及綠色節能建築這些。在以上諸多的觀點中，“綠色節能建築”應該是可持續發展觀標準在當代物業管理中比較完善的實踐活動，也很具備廣泛的象徵性。它規定從工程建築的專案生命週期考慮到儘量地節省資源、降低工程建築對當然與社會現狀的不良影響並為應用人造就更加身心健康、當然的室內環境。但這或是一個相對性小範圍的“綠色節能建築”定義，從更理論的視角上講，“綠色節能建築”還能夠是全方位反映可持續發展觀標準的當代物業管理。
隨著著新時代文明的發展，尤其是進入了後工業社會至今，英國樓盤介紹對人類與環境的危害日益提高。據美國建築設計指南（WholeBuildingDesigningGuide）2006年給予的資料資訊（詳見下面的圖），工程建築對社會發展與自然環境的危害恰如下圖所示：
圖中中的資料不但立即反應了美國現如今工程建築對自然環境的危害，也通常可以意味著關鍵資本主義國家的具體情況。總而言之，工程建築對自然環境的不良影響主要包含：
l耗費很多的資源：包含水、電、氣等電力能源和原材料耗費等。上邊的統計分析中可以清晰見到，工程建築耗費了42%的電力能源、30%的原料和25%的水；
l造成很多的廢棄物：圖中確立標識了工程建築造成了25%的廢棄物和20%的污水；
l向空氣中排出很多的溫室氣體：圖中體現出工程建築的工業廢氣占到了40%，這關鍵是在耗費電力能源時造成的排出。在資本主義國家，工程建築排出的有機廢氣通常超出了代步工具和工業生產的排出，處於第一位。
嚴苛的客觀事實告知大家，工程建築在為人們給予日常生活、工作中室內空間的並且也對我們以及所在的當然和社會現狀造成著極大危害。依據資本主義國家的可能，大城市中的群體一天有80%的時間都日常生活在工程建築當中，非常多的工程建築中人工化的室內空氣自始至終危害著大家的身心健康；除此之外，這種工程建築在不斷地耗費著很多的當然與歷史人文資源並源源不絕地造成廢棄物。可以說工程建築是可持續發展觀必不可少的關鍵一部分，它深刻地關聯到人們的生活品質與生活環境。
要打造全方位合乎可持續發展觀規定的可持續性型當代物業管理，各種各樣技術性、管理方法儘管是最首要的和最基本性的，但卻並不是所有。它還必須其他經濟發展、社會發展文化層面的考慮到和具體辦法。那樣的物業管理僅管不或是現如今物業管理的流行，但它卻更意味著著未來建築與物業管理的發展前景。寶貴的是，現階段國際性上確實有一部分開發設計、修建商與開展著放心的探尋並早已得到了令同行業另眼相看的造就。從目前的材料看來，這種全方位實踐活動可持續發展觀標準的當代物業管理可以總結出以下幾層面的特性：
-合乎環保節能、節約用水等資源的節省規定；
-降低工業廢氣和高品質的廢棄物監管；
-室內空氣品質的提高；
-本身成本費的節省（包含原始專案投資和經營耗費）和對本地經濟發展的帶動及奉獻；
-與本地、社會發展文化的和睦統一等。
和相對性小範圍的綠色節能建築相較為，全方位合乎可持續發展觀規定的當代物業管理在遵循標準化的綠色節能建築標準的與此同時還豐富多彩了對經濟發展、社會發展文化層面的考慮。下邊將根據對好多個典型性樣本的分析來讓我們真正感受到可持續發展觀的標準怎樣在當代物業管理的開發設計、基本建設及經營管理中得到實踐活動的。
實例1
碧海購物廣場（BlueWaterShoppingCenter）：花園裡的購物廣場
碧海購物廣場曾是那時候歐洲較大的休閒娛樂購物廣場。坐落於英國倫敦郊區，距市區約40分鐘路程。其舊址是一片占地面積110公畝的廢舊石灰粉場。該新專案較大的閃光點取決於修建購物廣場的與此同時，對本地的當然、社會發展和經濟形勢的重構，促使一個沉寂十幾年的廢舊石灰粉場被重塑為熱鬧的商業廣場。
碧海購物廣場是歐洲首屈一指的集各種餐飲業、休閒娛樂、買東西、辦公室和酒店設施於一身的大中型、綜合型休閒娛樂購物廣場。這當中包含了3家購物中心和320家知名品牌店散播在3個由休閒娛樂、餐飲業健全配套設施的‘買東西村’當中；除此之外，還另有1個約4.5萬平方經營規模的休閒娛樂買東西區，1座旅遊飯店和大面積圍繞著購物廣場的寫字樓。
從上邊的圖表中我們可以見到一個有意思的狀況：在各種關鍵設備所占總面積中，占比較大的是地下停車場（室外），為45%；次之為生態公園及水面，為20%；而大夥兒習慣性上做為購物廣場行為主體的休閒娛樂買東西區的總面積僅占該新項目占地面積的15%，比以上兩大類設備為低（詳見下面的圖）。
實際上，這才算是該購物廣場新項目世無稱道之處，因為它優異地在物業管理的開發設計基本建設中落實了可持續發展觀觀念的核心思想。做為智慧化的購物廣場，不但要達到大家的消費必須並為客戶給予必需的休閒娛樂自然環境，它自身還需要為本地的自然環境改進、經濟發展和社會經濟發展有一定的協助。碧海購物廣場則恰好是那樣一個兼具“綠色環保，是社會經濟發展和社會和諧”的案例。假如枯燥乏味的資料、資料圖表還不能展現它特有風采得話，下面圖片可能使大夥兒有親臨其境之感：
（圖文解說：照片上方為該購物廣場的平面佈局，在其中由此可見外部的大面積地區均為地下停車場，以便捷消費者來訪。除此之外，地區內還辟有大面積的水面和綠化，以構建出花園一樣的戶外自然環境。而商業服務設備自身所占的總面積則還不上一半的占比；照片右下邊為該購物廣場的休閒娛樂地區，消費者在這裡可以充足享有到走進自然的悠閒；照片左下邊為該購物廣場的外景拍攝，寬闊、挑高的室內空間和透亮的建築立面更為有利於室內空氣的戶外化。）
做為倫敦近郊區的商業廣場，碧海購物廣場恰好是根據對自然環境的重塑而得到了超過預估的經濟發展和社會經濟效益。它每一年大概要招待消費者3000人次；消費者的平均年交易額約1478元，高於英國平均的31.5%；其所接納的總交易工作能力做到令人震驚的55億英鎊。除開它本身這種極大的商業服務造就之外，該購物廣場的完工對本地當然、經濟與社會自然環境都造成了重要危害：4片河流使原先的黃沙漫天的灰場永久地變成了碧海花苑；購物廣場以及它有關設備的修建和經營為本地造就了豐厚的就業崗位，在其中基本建設環節為6000個，運營環節則超出9000個；這大大的地帶動了本地甚至全部倫敦西南地區近郊區的經濟發展和社會經濟發展。
實例2
邦德30號（30TheBond）總公司商務大廈：5評星綠色節能建築楷模
邦德30號（30TheBond）總公司商務大廈座落在挨近澳大利亞悉尼市區的米勒斯角（MillersPoint）的希克森路（HicksonRoad）上，其舊址是興建於1871年的澳大利亞煤油燈加工廠（AustralianGasLight，通稱AGL）。該工程建築現為德意志私募基金（DeutscheOfficeTrust）和寶維斯·藍德利斯（BovisLendLease）企業的辦公場地，使用的面積為19700平米。該組隊工程建築區除開這座辦公場地外，還包含其他的住房、公用設施和本地的歷史文化遺產工程建築等。
該工程建築在環保節能、節能降耗、節能減排、生活垃圾處理、環境污染操縱和普遍採用純天然、可回收利用的原材料與製成品層面均稱得上楷模。它是一個集可持續性建築工程技術、原材料和管理方法之大，成的樣本著作，實際關鍵點包含：
在節能減排層面運用了優秀的製冷槽系統軟體替代了傳統式的中央空調供熱系統，選裝3A級的水暖安裝部件並配置了環境濕度檢測和澆灌自動控制系統灌溉樓頂花園以節約水資源，選用分控的擋光控制系統房間內光人氣；
在提升室內空氣品質層面無間斷的室內室外氣體流動性以維持室內空氣品質新鮮和防止空氣內迴圈，根據有效的建築立面和擋光系統開發加強當然光源照明燈具和當然溫度覺得，變化多端的室內空間設計、保存原來的歷史文化遺產並修建樓頂花園以提高工程建築的當然與學習氛圍；
在原材料及用具的使用上盡可能選用低有機化學揮發物複合材質、可回收利用原材料和天然石材；
在生活垃圾處理層面增添收購設備解決公司辦公室廢棄物並儘早運出帶解決的廢棄物；
在管理工作企業由設計方案原始就將可持續性開發設計觀念圍繞在其中，完工後又籍由內部辦公室互聯網具體指導、學習培訓並監管物業管理應用人培養優良的翠綠色工作中與生活方式，如有意降低機動車輛停車場並與此同時提升單車庫來激勵大夥兒採用清理的代步工具，激勵應用電子檔和使用兩面列印及列印等。
該寫字樓的開發設計施工單位是澳洲大名鼎鼎的地產開發商寶維斯·藍德利斯（BovisLendLease）。在該企業的勤奮下，邦德30號（30TheBond）大廈因其高品質的室內空氣和大大的降低的溫室氣體排放而獲得了澳大利亞綠色建築委員會（AustralianGreenBuildingCommittee，通稱AGBC）授予的5評星綠色住宅頭銜，曾是澳洲更為出色的綠色節能建築。
實例3
海洛德花園（HolroydGarden）住宅社區：由廢棄工廠到當代社區
古德萊特-史密斯磚瓦廠（Goodlet&SmithBrickworks）興建於1884年，是澳大利亞新南威爾士州最早、較大的磚瓦窯生產商。它以前聘請了成百名的職工從業黏土磚、陶瓦、頂飾及密封等。其新址距悉尼市區24千米，為占地面積250萬坪尺（折合26萬平方）的舊工業區舊址。現有地面上物包含煙筒、磚瓦窯、燒烤箱和告示板等，均被列入本地的歷史文化遺產。在2002-2006年間，在其中7.5公畝（合7.5萬平方）的土地被開發設計為海洛德花園住宅社區，一共有332套公寓式住宅，能夠900人定居。
正如下圖所示所顯示，該物業管理新專案較大的特性是在開發設計基本建設智慧化居民社區的與此同時不但最大限度地保存了原工廠的遺址，還填補修建了健全的徒步、騎車路面和池塘，將其開發設計變成今日的歷史文化遺產生態公園。住在居民社區裡的住戶足不出門就可以遙望到文化遺產保護區的舊址和花園裡新創建的池塘。
澳大利亞建築設計網站覺得該新專案是悉尼城區開發設計與複建的優秀案例：該住宅社區並沒有以其是專業化的住宅社區而簡易地清除其當場原來的工業生產舊址，反而是在優秀的整體規劃、設計構思的綜合下，把一個可持續性的、方便快捷的都市社區和它周邊的工業生產舊址有機化學地融為一體。澳大利亞城鎮開發研究院以其在現代大城市居住社區的開發設計、基本建設中儲存並健全了本地的歷史文化遺產，而授於它“澳洲最好城區複建新項目”優秀獎。
從國際性上運用可持續發展觀標準開發設計、基本建設新式物業管理的寶貴實踐活動中，我們可以參考如下所示一些工作經驗：
1．從設計規劃環節儘早下手
從在我國現階段實行的《綠色建築技術導則》及其其他國家和地區的一些類似的引導文檔中能夠看見，綠色節能建築在考慮到選址的重要性時就需要綜合它和本地當然與社會發展的和睦；再依據建設專案不一樣環節的成本費特性，即一旦進入了設計以後再開展計畫方案調節終將投入愈來愈高的成本。因此要在工程建築中落實可持續發展觀的標準就必須從整體規劃、設計方案乃至是定義產生環節下手，並依據日後長期性採用的規定來綜合考慮到技術性、文化藝術、經濟發展及社會發展等諸方面要素。那樣才可以接到理想化的預期目標，而一旦設計方案進行或進入了基本建設環節，英國物業顧問再考慮到這種問題通常就事半功倍，或許就壓根於事無補了。除此之外，綠色節能建築與此同時也需要在該工程建築的基本建設全過程中執行可持續發展觀的義務，也就是在基本建設全過程中把其對自然環境的不良影響減到最少。這也需要在基本建設環節以前就產生一套完善的翠綠色、可持續性建築策劃、整體規劃、設計方案、工程施工和應用計畫方案，此項工作中只有外置而無法拖後。
2．要從物業管理的專案生命週期綜合考核可持續性型建築物的經濟效益
無論在國內或是國際性上，翠綠色、可持續性型物業管理都都還沒占到現有物業管理的大部分，其發展和發展趨勢也僅僅近幾十年的事兒，相對性於數百年的現代化過程來說是大勢所趨。現階段，它當今世界廣泛碰到的關鍵瓶頸問題之一除開技術性便是成本費問題。因為其產業鏈的不成熟，運用各種綠色節能建築所需求的技術性、原材料，其生產量和挑選範疇當然遭受局限性，非常容易推升運營成本。再再加上可持續發展觀所需求的文化藝術、經濟發展和社會發展考慮，更提升了它的成本費用和項目投資感恩回饋的可變性和風險性。針對絕大部分房地產商、投資人來講，這也是她們對翠綠色、可持續性型物業管理望而生畏的關鍵緣故。這個問題從源頭上或是要隨著著該產業鏈的發展趨勢與完善來進一步處理，但也也有個認知問題。那便是不可以單純性地從物業管理的專案投資、基本建設環節來考慮它的成本費。實際上，依據物業管理專案生命週期的特性，一宗物業管理的成本費包含修建和經營兩一部分，從全部週期看來，經營成本所占的比關鍵遠遠地超過修建成本費。而綠色節能建築因為具備環保節能、節能減排和提升室內空氣品質等層面的優勢，在長期性的應用全過程中具備較大的成本費節省發展潛力。再加上其豐厚的社會經濟效益和關係經濟收益，從更高一些的社會發展方面上看它會獲得更加優異的綜合性經濟效益。因此，我國應當制訂相對應的產業鏈特殊政策來激勵、協助它發展趨勢。
3．政府部門要起帶頭作用，在商業建築中大力實行可持續性型物業管理
針對絕大部分房地產商、投資人來講，就算是專案投資翠綠色、可持續性型物業管理也無法捨棄經濟效益。因此，在此項工作的開始環節政府部門毫無疑問是一個較大的背靠。世界各地都不缺如此的例子，初期的翠綠色、可持續性型工程建築通常是政府部門辦公場地、院校、公共圖書館等公用設施。因為那樣的工程建築樣本結合了很多最前面的綠色節能建築技術性，許多都具備探究性學習，因此市政府要以身作則。
現階段，在我國仍處於房地產業和建築業相對性不斷、快速成長的環節，針對行銷推廣翠綠色、可持續性型的物業管理的規定更加急切。由於一般工程建築的使用壽命都是50-100年以上，在近20年在我國不斷地大興土木以後，已然產生巨大的工程建築總量；假如這種工程建築也沒有依照可持續發展觀的標準修建得話，其對當然與社會現狀的不良影響很有可能幾百年後都無法修補。相反，假如把握住這一機會，將可持續發展觀的規定積極地加入到這種當代物業管理的開發設計、基本建設當中，則可以一舉扭曲在我國翠綠色、可持續性工程建築發展比較晚的缺點，並儘早進行可持續發展觀的教育為本！
